人性較量Day03~框架思維


今天是寫作松的Day3,本日閱讀章節為第四與第五章。

  • 量身打造vs.統一規格(Site-Specificity vs. Pure Technique)
  • 跳脫棋譜(Getting Out of Book)

第四章是讀到目前為止最引起我共鳴的一章,作者舉了多項不同職業的例子與特質,深入探討人類在處理工作上以及應變的能力,進一步討論到許多不從事科技業的工作者所擔憂的問題─AI會不會取代自己的工作?

一開始作者是從約瑟夫.維森班(Joseph Weizenbaum)以心理治療師為範本完成的聊天程式ELIZA做開頭,在經過測試後意外發現ELIZA讓大部分受測者覺得是一次非常有意義的治療,在2006年,甚至英國國家健康照護卓越研究院(NICE, National Institute for Health and Clinical Excellence )建議:在英格蘭和威爾斯提供認知行為治療軟體,作為輕度憂鬱症患者的早期治療選項。有趣的是,程式的開發者約瑟夫.維森班卻成為AI研究的極力反對者,堅持開發出這種程式本身就是個錯誤,毅然決然轉換生涯跑道。

上述是緣起,作者主要想闡述的重點是「人類的工作越來越機械化」,在此的機械化並非指重複做一件事而將其發揮到極致的匠人,而是一成不變無跳脫框架者,因為下述句子實在寫得太好,我個人認為也將AI究竟會不會取代人類的工作直接釋疑,故我就整段引用:

把工作樂趣「吸乾」乃至分解成「機器人」行為的過程,很多時候早在科技將這些工作自動化之前就已發生。所以,問題根源是資本主義的進逼,不是科技帶來的壓力。工作一旦被這種方式「機械化」,它被機器(或AI)取代似乎也是遲早的事。這種結果十分合理,甚至值得欣慰。因為對我來說,這個過程最令人遺憾的是前半段─把「人類」的工作化約為「機械」動作─而不是後半段。所以我認為:目前對於AI的恐懼似乎劃錯重點。

作者有從事軟體工作的朋友與他講過,他們工作的一部份往往是一邊動手解決問題,一邊開發能自動解決這種問題的工具。所以他們是想害自己失業嗎?當然不是。他們似乎認為這才是進步,這才能讓自己去處理更難、更細、更複雜、更需要思考和判斷的問題。換句話說,他們讓自己的工作更像人做的事。

而第五章將主軸拉回到圖靈測試上,延伸到作者思考究竟該採取何種策略來做答應,而思考策略的方向又被帶到1997年深藍(Deep Blue)擊敗世界棋王的對局中,接著作者對開局定式進行了滿深入的分析,這部分算是電腦對局領域,對我個人而言滿意外的是,作者對這相對冷門的領域了解還算挺深入的,我自己是有跟darkforest下過棋,也有做過相關演算法的研究,因此讀起來感覺是挺奇妙的,但對沒接觸過人應該就是一連串的推論過程,因此這邊也沒有太多特別的感想。

每日短摘

棋譜像是整體人生的隱喻。人生就像大多數對話和棋賽一樣,起點相同,終點相同,中間有少數時刻不同。生有時,死有時,栽種有時,凋零有時,而空隙中有火花閃爍。

系列文連結

#寫作松 #人工智慧 #書本選讀
這次參加寫作松閱讀組所選的書籍是因緣際會下由行路出版社總編輯贈送給我的《人性較量:我們憑什麼勝過人工智慧?》,距離我拿到這本書已經時隔半年了,想趁這次機會好好讀一讀。 希望能用一周的時間讀完這本書,並每日寫下書摘心得,用輕鬆的方式跟大家分享作者與一般資訊人不同角度的科技觀。






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