圖解網路行銷
內容描述
<本書特色>
※ㄧ單元一概念，迅速掌握網路行銷的精華與內涵。※第一本網路行銷圖解專業書。理論與實務兼具。※圖文並茂．容易理解．快速吸收。
<本書簡介>
亞馬遜網路書店的執行長貝左斯（Jeff Bezos）說：「這是一個令人嘆為觀止的電子商務時代」。網路行銷（Internet marketing）是一個必然的趨勢。各類型及規模的組織皆必須了解網路行銷所帶來的衝擊和龐大利益。在網路行銷的環境之下，店址已無關緊要，而且顧客已習慣於享受全天候的服務，傳統公司必須體認到這個現象，才能在現今的商業世界中獲得生機，進而獲得契機。同時，在網路行銷世界中，以小博大的例子已是屢見不鮮。 本書的目的在於使得網路行銷者能夠了解這個新穎的電子世界，以及如何有效運用網路行銷策略。不儘是大專院校「網路行銷」相關課程最佳教材。更是職場上廣告、行銷、企劃等相關人員的進修手冊。
<作者簡介>
榮泰生現職輔仁大學國際貿易與金融系、管理學研究所副教授輔仁婦女大學、推廣部碩士學分班講座
學歷大同工學院事業經營碩士美國波士頓大學 (Boston University) 企業管理碩士國立政治大學企業管理學博士
經歷政治大學企管系兼任講師哈佛企管顧問公司顧問華得廣告公司顧問士林紡織公司顧問
著作SPSS與研究方法Amos與研究方法Excel與研究方法企業研究方法網路行銷企業管理管理學行銷管理學資料處理廣告策略行銷研究消費者行為計算機概論企業管理概論問題解答現代行銷管理計算機概論—實習教材
<本書目次>
第1篇 基本觀念第1章 網路行銷──創造顧客價值Unit 1-1 網路行銷的意義與效益 Unit 1-2 行銷觀念 Unit 1-3 網路行銷發展四階段 Unit 1-4 價值方程式Unit 1-5 顧客終生價值Unit 1-6 網際網路對行銷的影響Unit 1-7 網際網路對既有企業的衝擊Unit 1-8 成功網路行銷者的特性Unit 1-9 21世紀網路行銷公司──成為機敏組織 Unit 1-10 21世紀網路行銷公司──創造虛擬企業Unit 1-11 21世紀網路行銷公司──建立知識導向企業第2章 網路競爭優勢Unit 2-1 競爭優勢──基本競爭策略Unit 2-2 競爭優勢──實施基本競爭策略的條件Unit 2-3 網路低成本優勢之一 Unit 2-4 網路低成本優勢之二Unit 2-5 網路差異化優勢與RGTUnit 2-6 供應鏈管理Unit 2-7 顧客關係管理Unit 2-8 商業情報Unit 2-9 整合性協同式環境Unit 2-10 亞馬遜化第3章 網路顧客關係管理第4章 網路行銷安全與法律議題
第2篇 數位時代第5章 數位世界第6章 網際網路與全球資訊網第7章 企業內網路與企業間網路第8章 電子商業與電子商務
第3篇 網路行銷策略規劃與了解市場第9章 網路行銷規劃與控制第10章 網路行銷研究第11章 網路消費行為
第4篇 網路行銷組合策略第12章 網路產品策略第13章 網路定價策略第14章 網路配銷策略第15章 網路促銷與廣告策略
<內容試閱>
第7章 企業內網路與企業間網路
Unit 7-1 網際網路、企業內網路與企業間網路的比較
Intranet是利用網際網路技術在公司內建立的區域網路或廣域網路（Wide Area Network, WAN）。它利用防火牆（firewalls）來保護資料的安全。Intranet連結了各種不同的伺服器、客戶端、資料庫，以及像「企業資源規劃」(Enterprise Resource Planning, ERP）這樣的應用程式。目前適合運用在Intranet的項目，包括企業通訊、產品研發、行銷與銷售、人力資源管理、教育訓練、客戶服務、資訊管理、財務會計八種，由於內容豐富，分兩單元說明之。一、企業通訊企業通訊可能是第一個將Internet運用在企業組織的部分。在通訊方面可納入Internet的功能有電子郵件、布告欄、行事曆、備忘錄等。由於近年來視訊會議技術逐漸蔚為氣候，在企業內的一般會議也可以透過Intranet進行。在企業通訊方面有關的內容包括公司章程／員工手冊（如右下圖）、最近有關新聞簡報、年度報告、企業簡介與回顧、問答集、企業內部標準表格、行事曆、論壇、一般會議通知及紀錄等。二、產品研發研發小組成員可利用Intranet來聯絡其他成員，以做好計畫的擬定、時程的安排及變更、產品設計及規格的確認、進度的控制、測試結果及效益評估的報告。三、行銷與銷售透過Intranet，行銷人員可以從研究報告、論壇中，隨時獲得及提供有關市場的情報，以掌握商機。同時，透過Intranet，行銷人員可做好客戶管理、訂單管理、存貨管理、銷售統計分析與預估、市場調查報告、銷售簡報等。四、人力資源管理企業內部有關員工與企業的訊息可以由人力資源的首頁來擷取。Intranet可以很有效的傳播有關員工福利、組織結構、公司政策及工作設計（工作內容、相關工作及權責）等靜態資訊，也可以幫助人力資源部門做好動態的人員招募的工作。典型的人力資源相關用途包括員工手冊、健保／勞保計畫、工資與休假／加班資訊、福利品申請手續、出缺職務徵求消息、工作流程、員工工作時數紀錄、出勤紀錄、績效考評等。
Unit 7-2企業內網路之二
前文我們介紹了四種目前適合運用在Intranet的項目，包括企業通訊、產品研發、行銷與銷售、人力資源管理，由此可見Intranet可增進企業各面向的功能，以下再繼續說明其他四項。五、教育訓練Intranet是提供教育訓練的有效管道。它可以有效的節省時間與成本達到高品質的教育訓練目的。通常Intranet的教育訓練用途包括課程簡介、師資簡介、訓練時間、訓練內容、線上測驗、線上解決疑難等。六、客戶服務客戶服務及技術支援的項目，包括服務的內容、提供實際服務的經驗及成效、客戶問題匯總及分析、提供線上提問題及回答問題等。七、資訊管理透過Intranet，資訊部門可以提供以下的資訊：軟硬體使用須知、軟硬體更新進度及方式、軟體發展進度及配合事項、軟體臭蟲更正、討論廣場、使用者問題的匯總及解決、有關法律的知識（如智慧財產權、廣電法、勞基法的新規定等）、網路使用規則、網路安全、有關軟硬體廠商的網址超連結。八、財務會計Intranet可以幫助財務部門監督財務計畫的狀況、定期公布財務報表、追蹤重要的財務資料及帳單等。在Intranet上，有關財務會計的用途，包括應收／應付帳款的處理、內部請款／繳款處理、廠商信用評等的紀錄及公布、財務會計工作流程、專案的財務帳目管理、監督公司股價的變化、公布公司年度財務報表、公布目前財務計畫執行狀況及因應之道。
小博士解說建立Intranet目的企業之所以建立Intranet，其目的有下列六點：一是檢索資料庫；二是讓使用者能夠有效使用網路資源；三是發布電子文件；四是提供論壇；五是提供線上訓練；六是獲得有效的工作流程（例如廣告公司的AE人員在接到客戶的訂單後，在螢幕上填好相關資料，並將此表單傳給控管人員做財務分析用）。
